6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
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分享某公司6S管理“回頭看”找問(wèn)題
摘要:6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。以下是某板材公司通過(guò)“回頭看”找6S管理問(wèn)題,使公司6S管理得到了進(jìn)一步的提高。...
關(guān)注人數(shù):[1220]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-11 10:14:22]
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倉(cāng)庫(kù)5S管理之出庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要:倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),簡(jiǎn)稱(chēng)為5S活動(dòng)。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出在了解出庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)之前先來(lái)看看倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容:...
關(guān)注人數(shù):[1978]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-10 10:04:15]
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6S管理你知多少,何以執(zhí)行6S
摘要:6S管理是5S的升級(jí),6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起企業(yè),而國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的商業(yè)管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等也對(duì)6S管理有所介紹。下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就來(lái)說(shuō)說(shuō)6S管理內(nèi)容以及何以執(zhí)行6S。...
關(guān)注人數(shù):[1229]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-09 10:24:02]
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幼兒園5S管理之5S綜合運(yùn)用
摘要:5S管理模式是來(lái)源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S,即:Safety(安全)、Sales(銷(xiāo)售)、Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化)、Satisfaction(客戶(hù)滿(mǎn)意)、Saving(節(jié)約)。被廣泛應(yīng)用于工廠(chǎng)車(chē)間,因?yàn)?S管理好處多多,所以最近5S管理也在幼兒園流行起來(lái)了,下面5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司就來(lái)談?wù)?S管理在幼兒園中的綜合運(yùn)用。 ...
關(guān)注人數(shù):[2408]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-08 10:08:25]
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家具專(zhuān)賣(mài)店5S管理實(shí)施內(nèi)容
摘要:沒(méi)有實(shí)施5S管理的門(mén)店,店內(nèi)臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,商品與箱子亂擺放,東西用完隨處丟擲;再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)算機(jī)也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨...
關(guān)注人數(shù):[1269]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-07 10:32:02]
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總經(jīng)理的第一能力就是掌握6S管理
摘要:作為一名汽車(chē)4S店總經(jīng)理,掌握了6S管理并切實(shí)運(yùn)用于銷(xiāo)售、售后等領(lǐng)域,必將在保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。今天,6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就要和大家一起來(lái)探討什么是6S管理、6S管理對(duì)4S店運(yùn)營(yíng)究竟有哪些幫助、它為什么是4S店總經(jīng)理的第一能力,從而為當(dāng)前在職的4S店總經(jīng)理以及計(jì)劃從事4S店總經(jīng)理崗位的朋友提供一點(diǎn)借鑒和幫助。...
關(guān)注人數(shù):[1181]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-06 09:29:45]
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小額貸款服務(wù)窗口5S管理推行內(nèi)容
摘要:為提高小額貸款工作效率,讓更多創(chuàng)業(yè)人士得到資金扶持,5S咨詢(xún)公司提出小額擔(dān)保貸款服務(wù)窗口推行整理(seiri)、整頓(seiton)、服務(wù)(service)、效率(speed)、素養(yǎng)(shit—suke)5S管理,要求工作人員按照5S管理的要求,優(yōu)化服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量。使服務(wù)窗口達(dá)到無(wú)舉報(bào)電話(huà)、投訴信件,無(wú)違紀(jì)行為。下面就來(lái)具體說(shuō)說(shuō)小額貸款服務(wù)5S管理實(shí)施內(nèi)容: ...
關(guān)注人數(shù):[1127]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-02 09:36:36]
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動(dòng)物檢疫所7S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容
摘要:7S現(xiàn)場(chǎng)管理方式,是保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。所謂的7S現(xiàn)場(chǎng)管理就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。下面7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司為大家介紹動(dòng)物檢疫所7S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容。...
關(guān)注人數(shù):[1030]發(fā)布時(shí)間:[2015-09-01 10:42:24]
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淺談企業(yè)5S管理現(xiàn)狀及其解決方法
摘要:梁曉聲曾注釋《廊橋遺夢(mèng)》:愛(ài)是文學(xué)藝術(shù)中老的不能再老的主題,卻永遠(yuǎn)老而不死,真真是一個(gè)“老不死的東西”。而企業(yè)之5S管理,我也這么認(rèn)為。確實(shí)是個(gè)天天念叨的話(huà)題,沒(méi)完沒(méi)了說(shuō)到聽(tīng)到,可到底有多少企業(yè)真正實(shí)施并堅(jiān)持了,效果又是如何?為何企業(yè)導(dǎo)入了,卻中途停止了?換言之,失敗了。...
關(guān)注人數(shù):[2610]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-31 10:28:47]
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沒(méi)有6S管理工廠(chǎng)“多、亂、臟”的代價(jià)
摘要:很多企業(yè)做6S管理之所以失敗,最主要的原因就是大家不明白為什么要推6S。其實(shí)推動(dòng)6S沒(méi)有別的,就是兩個(gè)目的:第一提高產(chǎn)品質(zhì)量;第二降低成本。通過(guò)6S管理的實(shí)施,將使人的素質(zhì)得到迅速提升,使人能夠進(jìn)行有效的自我管理。 ...
關(guān)注人數(shù):[1353]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-28 10:24:32]
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企業(yè)制定5S管理實(shí)施方案應(yīng)遵循的原則
摘要:經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)廣闊,但競(jìng)爭(zhēng)巨大,每天都有公司崛起和消失,人才輩出,公司企業(yè)要想生產(chǎn)下去,并且不斷的發(fā)展壯大,人才是必備的,同時(shí)也要有精湛的技術(shù),更要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法,優(yōu)秀的管理方法是企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的基石,5S管理不僅能夠改善工作辦公環(huán)境,營(yíng)造公司的氛圍,提高工作效率,也能提高員工和管理者的綜合素質(zhì)。抓好5S管理,將有力推動(dòng)企業(yè)的健康快速穩(wěn)定的發(fā)展下去。企業(yè)在實(shí)施5S管理時(shí)必需制定管理方案,在制定5S管理實(shí)施方案時(shí)應(yīng)遵循哪些原則呢?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司先帶大家了解一下5S管理內(nèi)容和目的。...
關(guān)注人數(shù):[2527]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-27 10:46:31]
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淺談企業(yè)不做6S管理將損失什么
摘要:6S管理是5S的升級(jí),6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。目前大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了6S管理,為什么呢?下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專(zhuān)家就來(lái)分析分析如果企業(yè)不實(shí)施6S管理將帶來(lái)的損失。...
關(guān)注人數(shù):[1279]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-26 10:41:07]
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學(xué)院超市5S管理案例
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司指出實(shí)施5S管理,能為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處,可以改善企業(yè)的品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低生產(chǎn)成本,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。所以,一個(gè)企業(yè)要想改善和不斷地提高企業(yè)形象,就必須推行5S管理。以下就是某學(xué)院超市實(shí)施5S管理案例。...
關(guān)注人數(shù):[1264]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-25 10:10:20]
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海爾6S管理方法:大腳印管理法
摘要:6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到作業(yè)意識(shí)、準(zhǔn)則建造、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),即是使用這樣的一種管理思維和理念,創(chuàng)立潔凈舒服的作業(yè)環(huán)境,以提高員工的作業(yè)效率和樹(shù)立杰出的企業(yè)形象。因此大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了6S管理,海爾集團(tuán)也不例外,下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就來(lái)講講海爾集團(tuán)非常有效的6S管理方法:6S大腳印法。...
關(guān)注人數(shù):[1809]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-24 10:41:37]
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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)5S管理內(nèi)容
摘要:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)5S管理包括市場(chǎng)5S管理、客戶(hù)5S管理、產(chǎn)品5S管理、營(yíng)銷(xiāo)代表5S管理幾大模塊。下面5S管理培訓(xùn)公司就具體來(lái)說(shuō)說(shuō)這幾大模塊如何實(shí)施5S管理。 一、市場(chǎng)5S管理...
關(guān)注人數(shù):[1006]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-22 10:21:59]
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企業(yè)實(shí)施6S管理必備的三點(diǎn)心態(tài)
摘要:相信現(xiàn)在一提起6S管理大家都不陌生了吧,目前,大多數(shù)制造型企業(yè)都實(shí)施了6S管理,那么企業(yè)在推行6S管理時(shí)員工必備哪些心態(tài)才能推行成功呢? 6S管理咨詢(xún)公司總結(jié)出以下三點(diǎn)必備心態(tài): 一、推行6S管理時(shí)必備的三點(diǎn)心態(tài):...
關(guān)注人數(shù):[1429]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-21 11:14:17]
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生產(chǎn)車(chē)間5S管理的真正目的及實(shí)施手段
摘要:5S管理:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。起源于日本,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法等關(guān)鍵要素進(jìn)行有效管理的手段之一。為此,5S管理并不像你想的那么簡(jiǎn)單,每天在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)收拾收拾、做做衛(wèi)生、講講禮貌,絕對(duì)不等同于5S。下面5S咨詢(xún)公司專(zhuān)家就為大家詳細(xì)地講解生產(chǎn)車(chē)間5S管理的真正目的及實(shí)施手段。...
關(guān)注人數(shù):[2678]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-20 10:33:11]
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學(xué)生宿舍實(shí)施5S管理需遵循的原則
摘要:最近5S管理不僅用于工廠(chǎng)、車(chē)間,而且學(xué)校也掀起了5S管理熱潮,學(xué)校實(shí)施5S管理能提升學(xué)校管理工作,營(yíng)造整潔、清新的學(xué)生生活環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的工作行為習(xí)慣,能進(jìn)一步提升學(xué)校的整體形象。下面就是5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司總結(jié)出的學(xué)校宿舍5S管理實(shí)施原則。...
關(guān)注人數(shù):[1141]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-19 10:32:01]
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企業(yè)6S管理之6S知識(shí)題庫(kù)
摘要:以下是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的關(guān)于6S管理知識(shí)題庫(kù),希望對(duì)大家有幫助。 1、6S管理內(nèi)容:? 整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六個(gè)項(xiàng)目,因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以S開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。? 2、6S管理的療效作用...
關(guān)注人數(shù):[1066]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-18 10:20:30]
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關(guān)于一些企業(yè)的5S管理知識(shí)問(wèn)答
摘要:5S管理咨詢(xún)公司指出5S管理對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷(xiāo)全球的成功之處。其內(nèi)容包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S管理。下面是一些關(guān)于企業(yè)5S管理知識(shí)的問(wèn)答,希望對(duì)企業(yè)推行5S管理有幫助。 ...
關(guān)注人數(shù):[1249]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-17 10:27:23]
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