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廚房6S管理制度內(nèi)容
摘要:為持續(xù)改善公司廚房日常經(jīng)營管理,提升經(jīng)營效益,更好地為全公司全體成員提供就餐服務(wù),根據(jù)食品安全法和公司相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合公司廚房管理現(xiàn)實情況,6S現(xiàn)場管理培訓公司特制定廚房6S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[11619]發(fā)布時間:[2015-07-23 11:23:56]
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質(zhì)檢科現(xiàn)場7S管理制度內(nèi)容
摘要:一、7S管理制度目的:為了形成一個整潔、安全、有序的檢驗工作現(xiàn)場,提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),7S管理咨詢公司特制定質(zhì)檢科現(xiàn)場7S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[3115]發(fā)布時間:[2015-07-22 11:21:49]
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倉庫五常法管理制度內(nèi)容
摘要:為了規(guī)范倉庫物品,防止倉庫亂的現(xiàn)象,6S管理培訓公司結(jié)合倉庫實際情況,特制定倉庫五常法管理制度。 一、五常法—常組織 定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。...
關(guān)注人數(shù):[1456]發(fā)布時間:[2015-07-21 11:55:03]
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辦公室目視化管理制度內(nèi)容
摘要:一、目視化管理規(guī)定目的? 為營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,使分公司辦公管理、現(xiàn)場管理及文化建設(shè)提升到一個新層次,塑造良好的企業(yè)形象,7S管理咨詢公司特制定辦公室目視化管理規(guī)定。? ...
關(guān)注人數(shù):[1782]發(fā)布時間:[2015-07-20 10:54:08]
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管道局目視化管理制度
摘要:第一章 總則 第一條為規(guī)范人員、設(shè)備設(shè)施、工器具和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理,根據(jù)中國石油天然氣集團公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合管道局施工生產(chǎn)實際,6S管理咨詢公司特制訂管道局目視化管理制度。 ...
關(guān)注人數(shù):[1964]發(fā)布時間:[2015-07-17 11:44:42]
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看板管理之電子看板使用管理規(guī)定
摘要:為加強看板管理之電子看板規(guī)范使用,理順計劃安排信息傳遞方式,有效提高裝籠、稱化料生產(chǎn)效率,減少染臺停等,5S管理培訓公司特制定電子看板規(guī)定:一、染臺電子看板使用由染臺組長負責...
關(guān)注人數(shù):[1236]發(fā)布時間:[2015-07-16 11:06:10]
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數(shù)控實訓車間6S管理制度內(nèi)容
摘要:為了保證數(shù)控加工車間整潔,規(guī)范現(xiàn)場,給員工創(chuàng)造一個干凈整潔的工作環(huán)境,6S管理培訓公司特制訂了數(shù)控加工實訓車間6S管理制度。一、6S管理制度—整理? 1、通道暢通、整潔;? 2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西;...
關(guān)注人數(shù):[1703]發(fā)布時間:[2015-07-15 11:09:22]
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發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范
摘要:為了保證發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場和收油區(qū)現(xiàn)場干凈整潔,5S管理培訓公司特制度發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范以及收油區(qū)現(xiàn)場作業(yè)定置管理規(guī)范。 發(fā)貨區(qū)作業(yè)現(xiàn)場定置管理規(guī)范...
關(guān)注人數(shù):[878]發(fā)布時間:[2015-07-14 11:25:51]
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配貨中心5S管理制度內(nèi)容
摘要:為了提升配貨中心的整體形象和員工的自律能力,培養(yǎng)特有的企業(yè)文化,達到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,5S管理培訓公司特制訂了配貨中心5S管理制度:...
關(guān)注人數(shù):[1110]發(fā)布時間:[2015-07-13 11:21:52]
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動力廠維修車間定置管理制度
摘要:為更進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我車間管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場實施有效的控制,7S管理咨詢特制定動力廠定置管理制度: 一、現(xiàn)場定置管理管理要求...
關(guān)注人數(shù):[1006]發(fā)布時間:[2015-07-11 11:22:09]
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車間5S管理制度現(xiàn)場檢查標準
摘要:如果一個好的5S管理制度推行出來,不進行檢查,那么再好的制度對于生產(chǎn)現(xiàn)場來說都是沒用的,下面就是5S管理培訓公司總結(jié)出的車間5S管理制度現(xiàn)場檢查標準,供企業(yè)參考。...
關(guān)注人數(shù):[2722]發(fā)布時間:[2015-07-09 11:25:14]
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施工現(xiàn)場目視管理制度內(nèi)容
摘要:1、目視管理制度目的 通過目視管理,有效的對施工現(xiàn)場安全管理進行跟蹤、檢查,促進安全管理工作的有效開展,6S咨詢公司特制訂施工現(xiàn)場目視管理規(guī)定。 2、目視管理制度適用范圍 ...
關(guān)注人數(shù):[774]發(fā)布時間:[2015-07-08 11:32:16]
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醫(yī)院病區(qū)五常法管理評價標準
摘要:五常法是 (5-S) 的名稱是五個日本字的意義。它的邏輯是經(jīng)常維持工作現(xiàn)場的組織、整頓、清潔和規(guī)范,杜絕和減少浪費,提高工作效率。 除了強調(diào)環(huán)境管理外,五常法所蘊含的義意是改變員工的思想和行為本質(zhì),趑而提升服務(wù)水平。那么在醫(yī)院病區(qū)五常法管理評價標準是什么呢?接下來就是5S咨詢公司總結(jié)出的病區(qū)五常法管理評價標準。...
關(guān)注人數(shù):[1225]發(fā)布時間:[2015-07-07 11:48:59]
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生產(chǎn)組5S管理制度內(nèi)容
摘要:一、5S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。5S現(xiàn)場管理培訓公司特制訂了生產(chǎn)組5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[972]發(fā)布時間:[2015-07-06 11:23:58]
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變電所現(xiàn)場定置管理制度內(nèi)容
摘要:為變電所現(xiàn)場實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,6S管理培訓公司特制定變電所現(xiàn)場定置管理制度。?1、主題內(nèi)容與適用范圍?1.1、本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、值班室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學化、標準化和制度化。...
關(guān)注人數(shù):[931]發(fā)布時間:[2015-07-04 11:23:11]
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電氣檢修車間6S管理制度內(nèi)容
摘要:一、6S管理制度目的? 為確保電儀事業(yè)部電氣檢修日常工作、學習等的正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,提升員工的整體素質(zhì),提高現(xiàn)場管理水平,促進電儀事業(yè)部電氣檢修的健康穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合電氣檢修車間的實際情況6S培訓公司特制訂電氣檢修車間6S管理制度。?...
關(guān)注人數(shù):[1587]發(fā)布時間:[2015-07-03 11:14:41]
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零售店鋪7S管理制度內(nèi)容
摘要:為了給員工營造了一個舒適、明朗的工作環(huán)境;提高工作效率,節(jié)約時間,提高物品回利用率;建立全能工作機會,使任何員工進入職場即能工作;大家正確按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù);營造舒適干凈的店面環(huán)境,提顧客進店率、購買欲望,7S管理培訓公司特制訂了零售店鋪7S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1375]發(fā)布時間:[2015-07-02 12:13:48]
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生產(chǎn)車間各類物品定置管理制度
摘要:為了提高生產(chǎn)效率,保障安全生產(chǎn),給員工一個干凈整潔的工作環(huán)境,6S管理培訓公司特制訂了生產(chǎn)車間各類物品定置管理制度。1、服刑人員在收工前應將物料擺放整齊。?2、物料筐內(nèi)不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,或擅自改做它用。??...
關(guān)注人數(shù):[1636]發(fā)布時間:[2015-07-01 11:37:26]
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手術(shù)室五常法管理制度內(nèi)容
摘要:為了使手術(shù)室環(huán)境整潔干凈、手術(shù)間規(guī)范化管理,物品儀器設(shè)備、急救物品藥品儀器按規(guī)范放置。護士儀表規(guī)范,熟悉科內(nèi)物品、藥品,手術(shù)器械、儀器設(shè)備30秒內(nèi)能準確取所需物品。5S咨詢公司特制度了手術(shù)室五常法管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[2313]發(fā)布時間:[2015-06-30 09:59:09]
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班組6S管理考核制度內(nèi)容
摘要:為了加強班組勞動紀律,建設(shè)具有當代員工特色的精神文明先進班組,6S管理培訓公司特制訂班組6S管理考核制度,6S管理考核條例如下:1、無因由并未請假遲到早退者每次考核20元;...
關(guān)注人數(shù):[1033]發(fā)布時間:[2015-06-27 10:58:02]
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