采礦工作面定置管理實施方法

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。對于采礦工作現(xiàn)場來說，定置管理是非常必要的，下面就是6S咨詢公司提出的采礦工作面定置管理實施方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1462]發(fā)布時間：[2015-11-13 11:49:36]

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關(guān)于倉庫目視管理實施建議

摘要：7S管理培訓公司指出目視管理（VM，Visual Management）或稱為目視化管理、可視化經(jīng)營，其基本定義為一眼即知的管理，是利用形象、直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息組織現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動和企業(yè)經(jīng)營管理，達到提高勞動生產(chǎn)效率和工作效率為目的的一種管理方式。目視管理以視覺信號為基本手段...

關(guān)注人數(shù)：[1259]發(fā)布時間：[2015-11-11 11:41:51]

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企業(yè)實施看板管理有哪些作用

摘要：看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時也被稱作看板生產(chǎn)方式。...

關(guān)注人數(shù)：[1374]發(fā)布時間：[2015-11-09 11:29:52]

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詳解可視化與定置管理區(qū)別

摘要：在企業(yè)實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。兩者是不是一回事？各自應(yīng)用時有哪些特點和關(guān)聯(lián)關(guān)系呢？下面5S管理培訓公司就從不同方面來講解他們兩者之間的區(qū)別。...

關(guān)注人數(shù)：[1422]發(fā)布時間：[2015-11-06 11:18:16]

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某餐廳管理之五常法心得

摘要：某餐廳為了規(guī)范分店日常工作，使分店各項事項井然有序的進展。特邀請5S培訓公司進行五常法培訓。以下是該餐廳員工對這次五常法培訓的學習心得及其改正。...

關(guān)注人數(shù)：[1115]發(fā)布時間：[2015-11-05 11:35:45]

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企業(yè)管理之紅牌作戰(zhàn)實施目的

摘要：5S管理培訓公司指出紅牌作戰(zhàn)經(jīng)常貫穿應(yīng)用于5S管理活動的整個實施過程中，對于預先發(fā)現(xiàn)和徹底解決工作場所的問題具有十分重要的意義。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該掌握紅牌作戰(zhàn)的實施方法，在5S活動的實施過程中加以靈活運用。那么企業(yè)實施紅牌作戰(zhàn)有哪些目的呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1608]發(fā)布時間：[2015-11-04 11:28:46]

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定置管理與安全文化有何關(guān)系

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司指出安全文化不是對傳統(tǒng)安全管理的否定，而是安全管理伴隨著安全生產(chǎn)的實踐向著更高水平的升華。我們所從事的一切有效的安全管理方法，都可以看成是成功的安全文化實踐。其中，許多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場推行的定置管理就是營造企業(yè)安全文化氛圍的成功范例。生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場是建設(shè)安全物質(zhì)文化和精神文化的落腳點和歸宿；在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場實施定置管理就是建設(shè)安全物質(zhì)文化和精神文化的有效手段。...

關(guān)注人數(shù)：[1218]發(fā)布時間：[2015-11-02 11:26:57]

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辦公室如何實施紅牌作戰(zhàn)

摘要：紅牌作戰(zhàn)即使用醒目的紅色標簽找出公司內(nèi)各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是5S管理活動運用的技巧之一。如運用得當，將能極大的提高5S管理推進的效率。那么在辦公室如何實施紅牌作戰(zhàn)呢？5S現(xiàn)場管理咨詢公司提出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1708]發(fā)布時間：[2015-10-30 11:28:02]

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看板管理之看板方法應(yīng)用

摘要：看板管理之看板方法其實并不是很新的東西，最早源自上世紀50年代成形的豐田生產(chǎn)管理方式（TPS），通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量等使價值實現(xiàn)達到最大化，近幾年隨著IT行業(yè)采用“看板”的可視化管理方法來改進開發(fā)效率，看板方法做為敏捷開發(fā)方式的良好實踐逐漸在IT行業(yè)流行起來。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1283]發(fā)布時間：[2015-10-28 11:06:47]

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如何應(yīng)用可視化管理避免安全事故的發(fā)生

摘要：5S咨詢公司指出可視化管理能最直接最有效解決現(xiàn)場安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 近來的電梯吃人事故，讓人心疼，讓人難受。本是一個可以避免的安全事故，卻如此發(fā)生！ 回放事故過程...

關(guān)注人數(shù)：[1163]發(fā)布時間：[2015-10-26 10:17:28]

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數(shù)據(jù)通訊如何實施可視化管理

摘要：可視化管理能迅速快捷地傳遞信號、使想要管理的地方一目了然，那么數(shù)據(jù)通訊如何實施可視化管理呢？5S現(xiàn)場管理培訓公司總結(jié)出以下可視化管理標識。...

關(guān)注人數(shù)：[968]發(fā)布時間：[2015-10-24 10:36:44]

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變電站定置管理工器具及材料定置標準

摘要：定置管理研究物品的特定位置，從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，使其達到科學化、規(guī)范化、標準化。那么變電站定置管理工器具及材料類定置標準是什么呢？6S管理培訓公司制定出以下標準。...

關(guān)注人數(shù)：[5337]發(fā)布時間：[2015-10-23 11:22:43]

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花炮生產(chǎn)企業(yè)如何實施定置管理

摘要：煙花爆竹是國家實行安全生產(chǎn)許可證的高危產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自然就成為企業(yè)不好管理和監(jiān)管部門不容易監(jiān)管的企業(yè)。那么如何利用定置管理對煙花爆竹進行有效管理呢？從而防止爆炸事故的發(fā)生。5S現(xiàn)場管理培訓公司提出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1158]發(fā)布時間：[2015-10-21 11:25:36]

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如何通過定點攝影監(jiān)察生產(chǎn)過程

摘要：5S咨詢公司指出很多推行6S管理的企業(yè)都會在生產(chǎn)現(xiàn)場進行定點攝影，其目的是將員工在工作場所內(nèi)不愿讓別人看到而“感到不好意思的地方”拍下來，作為展示和自我反省的材料。這種方法是6S管理常用的方法，是一種確認生產(chǎn)情況、激勵員工努力工作的有效方法。...

關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時間：[2015-10-19 11:37:03]

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企業(yè)如何利用可視化管理保障安全

摘要：可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結(jié)束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2667]發(fā)布時間：[2015-10-16 11:25:39]

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庫房如何實施定置管理

摘要：為了企業(yè)進一步增加庫房利用率，及時、準確的提供物資供應(yīng)，實現(xiàn)庫房管理的科學化、合理化。5S現(xiàn)場管理咨詢公司特推出以下庫房定置管理實施內(nèi)容。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1113]發(fā)布時間：[2015-10-14 11:07:31]

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五常法給酒店帶來哪些變化

摘要：5S管理培訓公司指出“五常法”就是常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它最大的特點就是將高深的現(xiàn)代企業(yè)管理理論變成簡單易行的行動，把繁雜的規(guī)章制度變成員工的習慣；把培訓做到了每個崗位工作現(xiàn)場，把標準落實到了每一個細節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[1021]發(fā)布時間：[2015-10-13 11:13:49]

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鞋廠準時化生產(chǎn)之看板管理

摘要：鞋廠JIT準時生產(chǎn)的推行需要以看板為載體，看板管理可以幫助生產(chǎn)現(xiàn)場從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息。一般來說，實施看板管理需要經(jīng)過以下八個步驟，通過這些步驟，使產(chǎn)品在一個流的生產(chǎn)線上由原材料直到加工成成品。接下來5S現(xiàn)場管理培訓公司將詳細講解這八個步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1121]發(fā)布時間：[2015-10-12 11:14:36]

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分享辦公室定置管理標準

摘要：5S管理培訓公司指出定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法。主要是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，從而促進生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。定置管理關(guān)鍵的地方是需要繪制定置圖。定置圖就是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進行定置，并通過調(diào)蹩物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。...

關(guān)注人數(shù)：[4643]發(fā)布時間：[2015-10-09 11:05:41]

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分享公交師傅的定置管理

摘要：定置管理是什么？定置管理的真正內(nèi)涵是什么？實施要領(lǐng)是什么？可能針對定置管理大家有一堆的問題待解決，但是不用擔心，5S管理培訓公司專家就為大家分享一個生活中的故事，看公交車師傅是如何定置管理的。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1023]發(fā)布時間：[2015-09-30 11:24:48]

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